مدیریت

گام های رهبران در مسیر مدیریت دانش سازمانی

چند سالی است که اصطلاح مدیریت دانش پای از عرصه مباحث نظری فراتر نهاده و توجه بسیاری از مدیران و کارشناسان سازمان های کشور را به خود جلب نموده است. خوشبختانه شمار قابل توجهی از این علاقه مندان نیز کم و بیش به مفهوم و اهمیت این رویکرد پی برده اند اما پرسش اساسی آنان و بسیاری دیگر از مدیران نوجو و علاقه مند آن است که چگونه می توان دست کم مبانی مدیریت دانش سازمانی را در سازمان خود پیاده کرد؟. در واقع آنها می پرسند اگر در جهان دانش محور امروز احیاء و رشد سازمان در گرو مدیریت موثر دانش سازمانی است، چگونه می توان به راهکارهایی عملی در این مسیر اندیشی

مدیریت دانش سازمانی گام های مدیریت دانش

ادامه مطلب ...
گام به گام به سوی شرکتهای سیار

سیار بودن کارکنان یک شرکت آنها را با مشکلات بیشماری از جمله شبکه‌های کند و غیرقابل اعتماد، دستگاه‌های ناکارآمد، سرویس‌های توسعه نیافته خدمات مشتری و صورتحساب و عدم توجه علاقمندان اصلی بی‌سیم مواجه می‌سازد. عوامل فوق (شبکه، دستگاه‌ها و سرویس‌های خدمات مشتری و . ) که لازمه پروژه‌های پیچیده بی‌سیم هستند عده زیادی از فروشندگان سیستم‌های یکپارچه‌ساز، گیت‌وی و میان افزار را تحت تاثیر قرار می‌دهند. در نتیجه به غیر از BlackBerry که حدود یک میلیون کاربر در سراسر جهان دارد، استفاده چندان گسترده‌ای از دیگر سرویس‌های دیتا بی‌سیم را در شرکتها شاهد نبوده‌ا

ادامه مطلب ...
کنترل database از طریق اتوماسیون

اگر از جمله مدیران database هستید که معتقدید، شرکت اوراکل بایست به خود ببالد که database ساخت آنها پیچیده است و کنترل آنها مشکل، باید بدانید Oracle Database ۱۰g در واقع تحولی جدید در این زمینه است. این محصول دارای مشخصاتی است که همه چیز را، از نصب و راه اندازی گرفته تا تنظیم و رفع مشکلات و پشتیبانی ساده کرده است. این محصول مشخصات خاصی دارد که کار DBA را سهولت بخشیده است. این کار یا از طریق اتوماسیون کامل عملیات انجام می شود و یا از طریق کنترل عملیات حساس از طریق سرور. دیگر برای اجرای برنامه ها و کار بانک اطلاعاتی لازم نیست از دانشمندان متخص

ادامه مطلب ...
کشف دنیای مدیریت دانش: توافق ها و اختلاف نظرها در میان پژوهشگران و اندیشمندان این حوزه

● مقدمه. شناخت رو به رشدی در حوزه تجارت در رابطه با اهمیت دانش به عنوان یک منبع حیاتی برای سازمانها وجود دارد . اقتصاد جدید که مبتنی بر دانش است علاوه بر خلق آن، برای اشاعه و استفاده از اطلاعات و دانش نیز اهمیت زیادی قائل است. در این اقتصاد جدید، افراد و سازمانها بر نگهداری و ارتقاء سرمایه دانشی خویش جهت ابتکار و خلاقیت تاکید بسیاری دارند. توانایی آنها برای یادگیری، سازگاری و تغییر به یک شایستگی هسته برای بقا تبدیل می شود. مدیریت دانش توجه بسیاری از محققان و پژوهشگران را به سوی خود جلب کرده است . جمله معروف " اگر تنها می دانستیم که چه می دان

کشف دنیای مدیریت دانش حوزه مدیریت دانش

ادامه مطلب ...
کدگذاری و رمزنگاری در مدیریت

● مقدمه:. یکی از داده های اصلی سازمان که نقش اساسی نیز در آن ایفا می کند اطلاعات است که به عنوان نقش حیات بخش در سازمان که چون خون در شریانهای سازمان جریان دارد عمل می کند و مانند خون یک ماده با ارزش و حیاتبخش است. پس در نتیجه بنا به اصل قیاس اطلاعات برای سازمان نیز همان نقش را دارا است. رمز نگاری زمانی تجلی می یابد که ما نخواهیم اطلاعات سازمان یا حتی بنگاه کوچک ما به راحتی در دسترس قرارگیرد. اگر فرایند سیستم اطلاعاتی ما طوری باشد که هر کاربری بتواند به اطلاعات سیستم دسترسی داشته باشد. دیگرتوان مدیریت سازمان از افراد درون سازمانی به افراد برون

کدگذاری و رمزنگاری مدیریت کدگذاری

ادامه مطلب ...
کامپیوتر و نرم افزارهای کنترل پروژه

اغلب تصور میگردد که این نرم افزارهای کنترل‌پروژه است که کار برنامه‌ریزی و کنترل را انجام می‌دهند، در واقع نرم‌افزار کنترل پروژه ابزاری است در دست عامل انسانی مسلط بر روش‌های برنامه ریزی و کنترل. نقش نرم افزارها، نقشی است تسهیل کننده و سرعت بخش. با استفاده از نرم افزار محاسبات بسیار سریع‌تر و دقیق‌تر انجام می‌شود و در نتیجه، نرم افزار مربوطه در برنامه ریزی و کنترل پروژه ارزش کاربردی نخواهد داشت. ● نقش نرم‌افزار کامپیوتری در مدیریت پروژه. مدیریت پروژه کارآمد به چیزی فراتر از برنامه ریزی خوب نیاز دارد به عبارت دیگر مدیر پروژه کارآمد علاوه بر برن

نرم افزارهای کامپیوتر نرم افزارهای کامپیوتر 2012 نرم افزارهای کامپیوتر 2013

ادامه مطلب ...
کاربردهای علم عصب شناسی در مدیریت تغییر

در دنیای رقابتی و پر تغییر امروزی، ضرورت تغییرات سریع سازمانی یکی از شرایط اساسی موفقیت است. با این وجود سرعت این تغییرات، به دلیل مقاومت کارکنان سازمان ها در برابر تغییر کافی نیست و بسیاری از سازمان ها در چنین مواقعی دچار مشکلات بسیاری شده اند. یافته های اخیر علم عصب شناسی درباره مغز انسان و عملکردهای آن، چگونگی ایجاد یک تغییر سازمانی موفق را نشان می دهد. در این مقاله سعی داریم بر اساس یافته های اخیر، راهکارهایی در خصوص چگونگی مدیریت موفق تغییرات سازمانی ارائه کنیم. ● مقدمه. سوالی که مطرح می شود این است که چگونه می توان در روش کار و رفتار ک

علم عصب شناسی کاربردهای علم عصب شناسی در مدیریت تغییر

ادامه مطلب ...
کاربردمدیریت دانش دربخش دولتی

تغییرات سریع در دنیای امروز، سازمانها را با چالشهای مختلفی روبرو کرده است؛ اما در این میان سازمانهایی موفق هستند که به کمک ابزارهای مدیریتی و فناوریهای نوین، از فرصتهای ایجادشده به نفع خود استفاده کنند. مدیریت دانش یکی از این ابزارهاست. مدیریت دانش فرایند ایجاد ارزش از داراییهای نامرئی سازمان (سرمایه انسانی است). بخش خصوصی اولین قدمها را در زمینه پیاده سازی مدیریت دانش برداشته است اما دولت با یک قدم فاصله به دنبال بخش خصوصی در حرکت است. باتوجه به اهمیت مدیریت دانش و کاربرد آن در بخش خصوصی و کسب نتایج مطلوب، این سوال مطرح می شود که آیا مدیری

کاربردمدیریت دانش دربخش دولتی

ادامه مطلب ...
کاربرد مدیریت دانش در فعالیتهای توزیع برق

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که به خاطر پدیده جهانی شدن، دچار تغییرات سریع و اجتناب‌ناپذیری است. این تغییرات اگرچه ما را بامشکلاتی مواجه می کند اما فرصتهایی را نیز بوجود می‌آورد. در همین راستا، مدیریت سرمایه‌های انسانی به عنوان یکی از مهمترین استراتژی‌های هر دولت شناخته می‌شود و مدیریت دانش به عنوان یکی از آخرین ابزارها و تکنیک‌های مدیریتی، نقش مهمی را به عنوان بخشی از استراتژیهای مدیریت سرمایه‌های انسانی بازی می‌کند. در سالهای اخیر «مدیریت دانش» به یک موضوع مهم و حیاتی مورد بحث درمتون تجاری تبدیل شده است. جوامع علمی و تجاری هر دو بر این باور

کاربرد مدیریت دانش مدیریت دانش برق مدیریت توزیع برق

ادامه مطلب ...
کاربرد مدیریت دانش در بخش دولتی

تغییرات سریع در دنیای امروز، سازمانها را با چالشهای مختلفی روبرو کرده است؛ اما در این میان سازمانهایی موفق هستند که به کمک ابزارهای مدیریتی و فناوریهای نوین، از فرصتهای ایجادشده به نفع خود استفاده کنند. مدیریت دانش یکی از این ابزارهاست. مدیریت دانش فرایند ایجاد ارزش از داراییهای نامرئی سازمان (سرمایه انسانی است). بخش خصوصی اولین قدمها را در زمینه پیاده سازی مدیریت دانش برداشته است اما دولت با یک قدم فاصله به دنبال بخش خصوصی در حرکت است. باتوجه به اهمیت مدیریت دانش و کاربرد آن در بخش خصوصی و کسب نتایج مطلوب، این سوال مطرح می شود که آیا مدیری

کاربرد مدیریت دانش کاربرد مدیریت دولتی دانش مدیریت دولتی

ادامه مطلب ...
کار تیمی در تیم‌های کاری

امروزه بسیاری از مطالعات پژوهشگران علم مدیریت در راستای افزایش اثربخشی و کارآمدی فعالیت‌ها، به سمت تیم‌های کاری سوق یافته است. تشکیل تیم‌های کاری کارامد و تعریف پروژه‌های مختلف برای تیم‌ها، با توجه به توان و تخصص آنها، اصلی گریزناپذیر در مدیریت و کنترل فرایندها و فعالیت‌های کاری است. البته این نوع چینش وظیفه‌ای در فضایی میسر است که پروژه‌ها و فرایندهای کاری، مستقل از یکدیگر و یا با حداقل وابستگی به هم هستند. وابستگی هر چه بیشتر فرایندها باعث طولانی شدن زنجیره تکمیل کار و بزرگ شدن تیم کاری است. تا حدی که تلقی تیم کاری به آن کمی دور از ذهن می

ادامه مطلب ...
قدم با کدامیک:سازمان یادگیرنده یا مدیریت دانش

● چکیده. نیاز سازمانها برای تبدیل شدن به سازمانهای یادگیرنده، فزونی یافته است. سازمان یادگیرنده به مدیریت دانش نیازمند است و به عکس. این موضوع به مثال مرغ و تخم مرغ شبیه است. پاسخ به این پرسش که کدامیک زودتر مطرح شده ،غیر ممکن است. زیرا برای نیل به موفقیت، هر دو به هم نیازمندند. هرسازمان برای تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده، نیازمند توجه به مفاهیم مرتبط به سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش است. بنابراین در اینجا بر هر دو مورد تاکید می شود. این مقاله به دنبال ارتباط این دو موضوع است و در یک رویکرد کلی نگر، مدلی ادراکی را ارائه می دهد. ● مقدمه. صا

ادامه مطلب ...
فناوری ارتباطات و اطلاعات نیاز امروزِ مدیران فردا

تنوع و پیچیدگی فعالیتهای مختلف علمی، اقتصادی، آموزشی و . در قالب سازمان های مختلف و گستردگی ارتباطات درون و برون سازمانی در نظام های مدیریتی امروزی و همچنین شاخصها و عوامل فراوان موثر در رشد و توسعه سازمان ها موجب می شود تا مدیران سازمان ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند باشند به سلاح ها و ابزارهای اطلاعاتی و ارتباطی در عرصه رقابت های تجاری مجهز شوند. چالش جهانی ایجاد شده در عرصه مدیریت که با ظهور پدیده فناوری اطلاعات و ارتباطات رنگ و جلوه ای دیگر گرفته است مهمترین و شاید اثر گذارترین دست یافته بشر در طول چند قرن اخیرمی باشد تا جایی که مهمترین

فناوری اطلاعات ارتباطات فناوری ارتباطات و اطلاعات نیاز به فناوری اطلاعات

ادامه مطلب ...
فرایند مدیریت دانش

دانش، ترکیبی از تجربیات، ارزش‏ها، اطلاعات و نگرش‏هاست. دانش، از اطلاعات و اطلاعات از داده‏ها سرچشمه می‏گیرد. بیشتر دانش‏ها، به صورت ضمنی دراختیار افراد هستند. از سویی دیگر، دانش به‏عنوان مزیتی رقابتی در جوامع فراسرمایه باوری، پذیرفته شده و مدیریت دانش به سازمان‏ها کمک می‏کند تا از فرایند دانش موثر برخوردار باشند. سازمان‏ها برای انتخاب بازار، باید از دانش موجود و ایجاد دانش جدید بهره جویند و مدیریت دانش کمک شایانی در این زمینه است. تجزیه و تحلیل مدیریت دانش، موجب شده است تا موقعیت کنونی سازمان را دریابیم و بدانیم توسعه باید در کدام ‏یک از نو

مدیریت دانش فرایند مدیریت دانش فرایند دانش

ادامه مطلب ...
فرآیند اجرایی مدیریت دانش در سازمان ها

با توجه به تغییرات مستمر، افزایش عدم اطمینان، پیچیدگی شرایط و رشد روزافزون سرعت و شتاب آنها در عرصه های مختلف، به ویژه در زمینه فناوری اطلاعات و ارتباطات، اوضاع اقتصادی و خواسته های مشتریان؛ فضای رقابت بین سازمانها در حوزه کسب و کار بیش از پیش تشدید شده است. در چنین فضایی افزایش قدرت رقابتی و توانمندسازی سازمانها به منظور ادامه حیات و بقاء آنها نقش تعیین کننده ای خواهد داشت. افزایش قدرت رقابتی سازمانها در گرو تولید محصولات و ارائه خدمات با قیمت مناسب، کیفیت مطلوب، خدمات پس از فروش به موقع و قابل قبول به مشتریان و نهایتا تامین حاشیه سود مناسب و

مدیریت دانش سازمان مدیریت دانش در سازمان فرآیند مدیریت دانش

ادامه مطلب ...
عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌ها

هدف از این مقاله ارائه درکی بهتر از محورهای مهم پیاده سازی نظام مدیریت دانش در یک سازمان است. با توجه به اینکه مدیریت دانش به ارتباط بین افراد و چگونگی به کارگیری فناوری اطلاعات وابسته است درمی‌یابیم که هدف از مدیریت دانش معرفی راهکارهایی است که سازمان را در نیل به سوی اهدافش یاری رساند. راهکارهای معرفی شده در ۱۰ محور مهم دسته بندی شده است که کلیات طرح یک سیستم مدیریت دانش را ارائه می‌کند. این ۱۰ محور اصلی شامل:. ۱) رهبری. ۲) فرهنگ سازمانی. ۳) فرایندها. ۴) دانش آشکار. ۵) دانش پنهان. ۶) کانونهای دانش. ۷) اندازه‌گیری دانش. ۸) افراد و مهارتها.

موفقیت مدیریت دانش عوامل موفقیت مدیریت دانش عوامل موفقیت در مدیریت دانش

ادامه مطلب ...
عصر دانایی

هم زمان با ورود شتاب زده جهان به دوره‌ای که از آن به عصر اطلاعات یاد می‌شود، نظام جدیدی از قدرت در صحنه بین‌الملل رقم می‌خورد. این نظام قدرتی جدید باعث شده است که نظام قدرتی پیشین حاکم برکره زمین، دچار یک دگرگونی اساسی شود. به طوری که این دگرگونی، همة قوانین بازی قدرت را تغییر داده و باعث انقلابی در ماهیت قدرت شده است. منابع قدرتی که شامل زور، ثروت و دانایی است دچار تحولی اساسی شده است. دانایی در مقابل زور و ثروت قد علم کرده و تفاوتی فاحش را نمایان می‌سازد. نظام قدرتی که پیش از این مبتنی برثروت و یا زور بود در دنیای کنونی برسومین عنصر قدرت

عصر دانایی

ادامه مطلب ...
ظهور کسب و کار مبتنی بر دانش

●فصل یک. ▪ ظهور کسب و کار مبتنی بر دانش. ـ نوشته: استان دیویس و جیم بوتکین. موج بعدی رشد اقتصادی از کسب و کارهای مبتنی بر دانش نشات خواهد گرفت. این کسب و کارها و محصولات آنها چه شکلی خواهند داشت؟. لاستیکی که راننده خودرو را از فشار باد خود مطلع می سازد و پوشاکی که تحت تاثیر تغییرات دما، سرما یا گرما تولید می کند، نمونه های اولیه محصولات مبتنی بر دانش یا محصولات هوشمند هستند که هم اکنون نیز در بازار وجود دارتد. آنها را هوشمند می دانیم، زیرا اطلاعات را پالایش و تفسیر می کنند تا امکان عمل موثرتر کاربر را میسر سازند. مصرف کننده به هنگام استفاده از

کسب و کار مبتنی بر دانش ظهور کسب و کار مبتنی بر دانش

ادامه مطلب ...
طرح ریزی استراتژیک اطلاعاتی , مهمترین عامل موفقیت سازمانها

با شناخت فرصتها و امکاناتی که از IT ایجاد شده ، آن را به یک استراتژی شبیه کرده است تا یک فرمول و نسخه عملی . استراتژی جدید برای دسترسی متفاوت به آنچه آرمان یک سازمان تعریف می کند . IT یک شناخت وسیع از محیط اطراف را در ذهن ها ایجاد نموده و هرکس را ، در هر سطح و ایده بسوی خود جلب می کند . سازمانها به این پدیده برای دسترسی به بازار بزرگتر ، ارائه خدمات بیشتر و بهتر ، جمع آوری و نگاه دقیق تر و زنده به نظریه ها و سلیقه ها ، انجام راحت تر و سریعتر کارها ، ارزانتر کردن هزینه خدمات و عملیات ، کنترل دقیقتر و دسترسی سریعتر به منابع داخل و بیرون سازمان

مهمترین عامل موفقیت طرح ریزی استراتژیک طرح ریزی اطلاعاتی

ادامه مطلب ...
شیوه نوشتن درخواست ارائه طرح پیشنهادی(RFP )

اگر تا کنون در پروژه های مختلف فعالیت کرده باشید یا در جلسات مقدماتی یک مناقصه حضور پیدا کرده اید حتما عبارتRFP بارها به گوش شما خورده شاید هم در آگهی های مناقصه یا در روزنامه ها و مجلات این عبارت را شنیده باشید. RFP یا درخواست طرح پیشنهادی خلاصه ای از عبارت سه کلمه ای Request for Proposal می باشد. زمانی که یک شرکت قصد دارد یک پروژه داخلی انجام دهد یا پروژه ای را به منابع بیرونی سازمان ارجاع دهد به پیمانکار نیاز پیدا می کند شرکت برای برگزاری مناقصه و جمع آوری پیشنهادات پیمانکاران مختلف باید درخواست طرح پیشنهادی خود را تهیه کند. RFP به شرکت ها

شیوه نوشتن درخواست شیوه نوشتن طرح

ادامه مطلب ...

بهترین مشاغل و خدمات شهر خود را ، در سایت نشونه پیدا کنید.

مشاهده سایت نشونه